Sofort bessere Preise durch die 4 Preis-Disziplinen erzielen
Preis, Preis, Preis!
Das Pflichttraining für Mitarbeitende im Ein- und Verkauf für erfolgreiche Preisgespräche und Preisverhandlungen! So bestehen Sie in Gesprächen, in denen sich alles nur um den Preis dreht. Minimieren (oder maximieren!) Sie Rabatte, Nachlässe, Boni, Preisstaffeln und Konditionen und steigern Sie Ihre Erträge. Die Folgen von Preisnachlässen auf den Unternehmensgewinn sind dramatisch, sie knabbern unerbittlich am Gewinn. Die Auswirkungen von erfolgreichen Preisverhandlungen schlagen sich dagegen sofort positiv im Ergebnis nieder. Checklisten, Praxis-Kalkulationen, Werkzeuge und intensive Übungen garantieren raschen und erfolgreichen Transfer in Ihre Preis-Praxis.
Zielgruppe
Intensivtraining für Mitarbeitende und Führungskräfte mit Schwerpunkt Ein- und Verkauf, bei deren Verhandlungen sich alles »nur« um den Preis dreht.
Termine
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- Ort
- Trainer/Trainerin
- Preis pro Person
Trainingsaufbau und Inhalte
Bessere Preise erzielen
Preisanker strategisch setzen
Erzielen Sie einen Startvorteil durch die passenden Preisanker
Nutzen präsise erarbeiten
Arbeiten Sie den Mehrwert Ihrer Lösung präzise heraus und setzen Sie ihn strategisch geschickt ein
Schnelle Nachlässe provozieren
Mit den »Z3«-Passivmethoden Preisnachlässe erzeugen
Maximaler Preis-Durchblick
Durchblick im Rabatt-Dschungel bewahren und die Geheimwaffe »Sonderpreis« richtig einsetzen
Preisdesign
Attraktive Preisdarstellung verinnerlichen und verwenden
Teure Kompromisse vermeiden
Mithilfe des En GardE Double-Splits das »must have« nie aus den Augen verlieren
Preistransparenz herstellen
Den Mindestpreis des Verhandlungspartners ausrechnen
Ihre Marge schützen
Mit dem En GardE Rabatt-Gewinn Korrelator© margen-gerechte Preise verhandeln
Überlassen Sie Ihre Verhandlungsergebnisse nicht dem Zufall. Mit uns erreichen Sie mehr.
Ihr Nutzen für Ihre Verhandlungen
Bessere Verhandlungsergebnisse
Erzielen Sie bessere Preise, Leistungen und Konditionen durch die richtige Verhandlungsführung.
Effektivere Vorgehensweise
Starten Sie strukturiert in Ihre Verhandlungen durch das Übernehmen der Verhandlungsführung ohne dabei „faule Kompromisse” einzugehen.
Erhebliche Zeitersparnis
Reduzieren Sie den Aufwand für Verhandlungen in Ihrer Organisation durch gezielte Verhandlungstechniken.
Wussten Sie schon?
Bereits ab 6 Teilnehmenden rechnet sich ein firmeninternes Training. Termin und Ort bestimmen Sie.
Die nächsten Trainings
Gute Beziehungen beginnen mit einem ersten Gespräch
Rufen Sie an oder schreiben Sie uns.
Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl und Organisation der passenden Trainings.