Konfliktgespräche konstruktiv führen

Ein falsches Wort, ein Missverständnis, eine als Zumutung empfundene Forderung – und schon wird aus einer Verhandlung ein Konflikt. Hochkommende Emotionen, die oft nach außen nicht gezeigt werden, beeinträchtigen den Willen zur Kooperation. Das Misstrauen wächst und die Verhandlung gerät ins Stocken oder wird bei hoch eskalierten Konflikten sogar abgebrochen.

In diesem Training lernen Sie an eigenen und zur Verfügung gestellten Praxisfällen, wie Sie Konflikte lösen und die Verhandlung wieder auf eine rationale und konstruktive Ebene bringen. So können Sie die im Konflikt gebundene Energie wieder auf Ihr Verhandlungsziel fokussieren und optimale Lösungen finden.

Zielgruppe

Intensivtraining für Mitarbeitende und Führungskräfte, die intern und extern in einem schwierigen und konfliktreichen Umfeld verhandeln und in der Verhandlung maximale Kooperation erreichen wollen.

Termine

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    • Ort
    • Trainer/Trainerin
    • Preis pro Person

Konfliktgespräche konstruktiv führen (auf Deutsch)

    • 1070 Wien, AT
    • Uwe Billen
    • € 1.780,00 € 2.136,00 inkl. 20% MwSt.
    • 1070 Wien, AT
    • Uwe Billen
    • € 1.820,00 € 2.184,00 inkl. 20% MwSt.
    • 1070 Wien, AT
    • Uwe Billen
    • € 1.820,00 € 2.184,00 inkl. 20% MwSt.

Alle Preise exkl. 19% deutscher oder 20% österreichischer MwSt. Zzgl. Übernachtungs-/Verpflegungskosten, außer bei: »Verhandlungs­impulse« und »Kost­proben«

Trainingsaufbau und Inhalte

Konflikt-Prävention - Verhandlungsseminar

Konflikt-Prävention

Wann wird eine Verhandlung zum Konflikt: Zeichen erkennen und rechtzeitig handeln

Kooperative Rahmenbedingungen schaffen - Verhandlungstraining

Kooperative Rahmenbedingungen schaffen

Rahmenbedingungen herstellen, die die Kooperationsbereitschaft fördern ohne das eigene Verhandlungsziel aufzugeben

Einfache De-Eskalation - Verhandlungsseminar

Einfache De-Eskalation

Die 4B Technik: De-Eskalation in 4 Schritten

Selbstreflexion - Perspektivenwechsel - Verhandllungstraining

Selbstreflexion und Perspektivenwechsel

Mit strukturierter Gesprächsvorbereitung das Gespräch auf eine lösungsorientierte Ebene bringen

Offene Verhandlungsbasis leben - Verhandlungsseminar

Offene Verhandlungsbasis leben

Inakzeptables Verhalten bzw. störende Punkte offen ansprechen und gleichzeitig eine gute Verhandlungsbasis erhalten

Anpassungsfähigkeit fördern - Verhandlungstraining

Anpassungsfähigkeit fördern

Flexibilität im Konflikt – wie Sie Ihren Zugang der jeweiligen Situation anpassen

Überlassen Sie Ihre Verhandlungsergebnisse nicht dem Zufall. Mit uns erreichen Sie mehr.

Ihr Nutzen für Ihre Verhandlungen

Bessere Verhandlungsergebnisse - Verhandlungstraining

Bessere Verhandlungsergebnisse

Erzielen Sie bessere Preise, Leistungen und Konditionen durch die richtige Verhandlungsführung.

Effektivere Vorgehensweise - Verhandlungsseminar

Effektivere Vorgehensweise

Starten Sie strukturiert in Ihre Verhandlungen durch das Übernehmen der Verhandlungsführung ohne dabei „faule Kompromisse” einzugehen.

Erhebliche Zeitersparnis - Verhandlungstraining

Erhebliche Zeitersparnis

Reduzieren Sie den Aufwand für Verhandlungen in Ihrer Organisation durch gezielte Verhandlungstechniken.

Wussten Sie schon?

Bereits ab 6 Teilnehmenden rechnet sich ein firmeninternes Training. Termin und Ort bestimmen Sie.

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