Verhandeln Sie als Führungskraft erfolgreich

Je professioneller Sie verhandeln, desto größer ist Ihr Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens.

Meistern Sie herausfordernde Verhandlungen erfolgreich

Die Erwartungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Heute ist partnerschaftliches Zusammenarbeiten angesagt, Anweisung und Kontrolle sind fast überall passé.

Jedes Gespräch, bei dem Sie ein Ziel verfolgen, ist eine Verhandlung: wenn Sie mit Ihrem Chef um Ressourcen verhandeln, Gehaltsgespräche führen, in Konflikten vermitteln oder neue Standards erarbeiten – stets sind Sie federführend gefordert, tragfähige Lösungen auszuhandeln.

Verhandeln ist ein Zusammenspiel aus inhaltlich guten Ergebnissen, konstruktiven Arbeitsbeziehungen und aufmerksamer Prozessgestaltung. Je besser Sie kommunizieren und verhandeln, desto bessere Ergebnisse erzielen Sie.

Optimieren Sie Ihre Verhandlungsführung und bauen Sie Ihr Repertoire aus – wir begleiten Sie

Businesstaugliche Tools - Verhandlungsseminar

Vertiefen Sie Ihr Verhandlungs-Know-how

Analysieren Sie Ihren Verhandlungstyp und Ihren ganz persönlichen Verhandlungsstil. Und identifizieren Sie Ihr Stärken-Schwächen-Profil.

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Maximales Taktik-Know-How - Verhandlungstraining

Bauen Sie Ihr Know-how aus

Bauen Sie in unserem Schlüsseltraining Know-how auf, mit dem Sie jede Verhandlung kompetent und sicher zum Erfolg führen. Unser Fokus auf Praxis und Umsetzbarkeit gibt Ihnen Sicherheit.

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Maximaler Preisdurchblick - Verhandlungstraining

Vertiefen Sie Ihre strategische Verhandlungskompetenz

Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem theoretisch fundierten Praxiswissen. Für Ihren messbaren Verhandlungserfolg in Einkaufs- oder Verkaufsgesprächen.

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Wertschätzende Führung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen.

Das bieten wir Ihnen

Führung bedeutet heute vor allem, Lösungen auszuhandeln. Sie führen hauptsächlich interne Verhandlungen, die Anforderungen an das Beziehungsmanagement sind daher besonders hoch. Ihre Verhandlungskompetenz ist in allen Facetten des Verhandelns gefragt: Verhandeln mit Einzelnen und Teams, persönlich und virtuell, in Konflikten und unter schwierigen Bedingungen oder Zeitdruck.

 

Stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz

  • Sie erleben, wie wichtig umfassende Vorbereitung für Ihren Verhandlungserfolg ist.

  • Sie erkennen, worum es bei Widerständen eigentlich geht und wie Sie befriedigende Lösungen erzielen.

  • Sie lernen Konflikte als Indikatoren für Veränderungsbedarf zu schätzen.

  • Sie lernen, wie Sie professionell mit abweichenden Standpunkten umgehen, ohne die Beziehungsebene zu gefährden.

  • Sie verfügen kompetent über praxiserprobte Methoden und Tools.

Das En GardE Trainerteam stellen sich auf die Zielgruppe ein, kennen die Branche und ihre Sprache. Das schätzen die Führungskräfte ebenso wie die hohe Praxisrelevanz, das interaktive Arbeiten und das ermutigende Feedback. Ein ausgezeichnetes Training für alle, die verhandeln.

Judith Hanika-Grünn, Competence Centre Learning, Development & Change Mgmt., Raiffeisen Bank International AG

Gute Beziehungen beginnen mit einem ersten Gespräch

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Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl und Organisation der passenden Trainings.